Как внедрять CRM, ERP, MES и AI так, чтобы это меняло деньги, а не слайды. Практика, а не обзоры рынка.
Я начинал с идеи полноценного APS и подробного графика для каждой операции. На практике малому и среднему производству чаще нужен другой путь: простая управляемая очередь, актуальный факт из цеха и постепенное усложнение планирования.
Проекты «внедрим AI» умирают не от технологий. Они умирают от того, что начали не с того конца.
CRM проваливается не потому, что система плохая. Она проваливается, потому что её внедряют как отчётность, а не как рабочее место.
Пока смена ведётся на бумаге, любые цифры о производстве — это мнение, а не данные.